[CRESCITA E SVILUPPO]

Nelle organizzazioni si parla sempre più di felicità, gentilezza e benessere. Anch’io uso spesso il termine benessere organizzativo. Sono parole che possono rappresentare diversi significati e di conseguenza azioni anche molto differenti tra solo, da servizi di welfare alla formazione, dipende dal contesto in cui sono inserite.

Nell’ambito del Counseling Aziendale possono rappresentano percorsi di formazione esperienziali, di sviluppo delle competenze e di autoconsapevolezza o di crescita personale. In quanto servizi di welfare potrebbero essere Sportello di Counseling, percorsi individuali di sviluppo della Leadership o di un team.

Il tema di oggi è quello della gentilezza e crescita.
Empowerment e Soft Skills sono competenze che si sviluppano nell’affrontare le situazioni. Sono fondamentali da mettere in campo quando si affrontano situazioni di cambiamento. Il cambiamento è una grande opportunità di crescita, nello stesso tempo attiva resistenze e opposizione, basti pensare allo Smart Working. In tutte le situazioni di cambiamento il Counseling Aziendale può essere utile per aiutare e accompagnare le persone nelle fasi di transito in modo gentile, accogliente, rispettoso dei tempi delle persone nel percorso di crescita individuale e di gruppo.

Nelle varie applicazioni del Counseling quello relativo ai percorsi di crescita è l’ambito in cui trovo la massima espressione della creatività, dell’accoglienza, dell’empatia, della delicatezza e da cui mi torna la massima soddisfazione nel vedere agire il cambiamento.

Sono convinta che con accoglienza, gentilezza e cura sia possibile superare ogni ostacolo e raggiungere così grandi risultati.

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[PARTIRE DAI VALORI]

Ho cominciato a seguire un percorso di sviluppo della Leadership generativa con un’azienda che sta crescendo velocemente. Il cambiamento sta nel passaggio da una conduzione famigliare, l’immagine è quella di una matassa intrecciata, ad un organigramma per poter gestire in modo sostenibile la continua crescita.

E’ una bella sfida in quanto non c’è una soluzione pre confezionata, ogni organizzazione ha le sue peculiarità, caratteristiche e valori.
Come prima cosa sono partita da una fotografia della situazione attuale quindi definendo la combinazione Vision-Mission-Value.

La parte più affascinante è nell’osservare come individuando un punto piano piano tutta la matassa si snoda. Il punto da cui ho deciso di iniziare a esplorare sono i valori dell’azienda per poter creare delle basi solide che possano sostenere il continuo crescere.

I valori saranno le linee guida per le future sfide, per le future assunzioni. L’azienda potrà costruire in modo sempre più forte e consolidato la propria identità, autenticità, sarà sempre coerente con quello che comunica e molto altro ancora.
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Il ciclo di vita della coppia

Perchè ci sono coppie che durano per tutta la vita e altre che finiscono? Quali sono le differenze?

La risposta potrebbe essere: oer come viene affrontato il ciclo di vita della coppia.

Ogni storia ha un suo ciclo di vita, come viene vissuto ne determina la durata.

Tutti iniziano con la fase di innamoramento, quindi si affronta una fase di lotta per il potere, se si supera si entrerà in una fase di stabilità seguita da quella dell’impegno. Grazie all’impegno di entrambe le parti si potrà passare al livello sucessivo, quello della cocreazione che permetterà alla coppia di reinventarsi ogni giorno per il resto della vita.

Le coppie che maggiormente chiedono il mio aiuto come counselor sono nella fase della lotta per il potere. E’ sicuramente la fase più delicata e fragile. Molto si mette in gioco e spesso non si è disposti a fare un passo indietro o si fa fatica a mettersi nei “panni dell’altro”. Al contrario piccoli accorgimenti sulla comunicazione, ad esempio, hanno aiutato le coppie ed affrontare positivamente questa fase.

In questo articolo potrete leggere la storia di una coppia che ha affrontato e superato tutte le fasi, facendo un grande lavoro individuale.

Buona lettura…

Il giorno dopo la separazione da mia moglie

Gruppo di Counseling per Neomamme e Neopapà

“Mamma è la parola più bella sulle labbra dell’umanità”. Kahlil Gibran

PERCHE’ UN GRUPPO PER NEO MAMME (0-6 mesi)?

Il momento della nascita di un figlio o una figlia porta grandi cambiamenti a livello emotivo e fisico per la donna, per la coppia e per la famiglia.

Per il periodo della gravidanza le offerte di servizi sono moltissime. In questo periodo avete ascoltato i consigli di molte persone … e ora chi ascolta voi?

Spesso dopo la nascita ci si sente sole, totalmente travolte da nuovi ritmi, poppate, cambi di pannolini, che si aggiungono alla gestione della casa ed eventualmente di altri figli.

E’ difficile quindi ritagliarsi uno spazio “privato” per riflettere su di sé e sulla propria nuova vita e ruolo. Uno spazio in cui prendere un momento di respiro e “ricaricarsi”

Può essere, quindi, utile avere un gruppo di riflessione e di consapevolezza, costituito da altre mamme che vivono la stessa esperienza. 

Giovedì 26 Gennaio 2017 ore 10:30 – 12:00  Incontro Sei una mamma koala, una mamma anguilla o una mamma delfino? Un incontro per raccontarsi che mamma pensi e ti proponi di essere