CRITICITA’ DEL WELFARE AZIENDALE

Come superare il rischio che diventi una vetrina e-commerce?welfare-aziendale

L’intervista che segue nel link a Elena Barazzetta, ricercatrice,  illustra come l’associare il welfare aziendale ai provider può snaturare la vera natura del welfare spontandosi più su attività di e-commer.

Per me welfare significa benessere, stare bene, sia per il datore di lavoro, nei confronti del quale la legge prevede un vantaggio economico,  che per i lavoratori e lavoratrici, che vivono il piacere di recarsi al lavoro, anche se ciò derivi da una necessità economica.

Oggi spesso quando si parla di welfare si pensa subito a bene e servizi da offrire da qui lo sviluppo dei provider, e questi servizi sono quello di cui realmente le persone necessitano? Possono soddisfare i bisogni? Non sempre quando non è chiaro il vero bisogno, rischiando effetti negativi.

E quindi come superar il rischio che diventi una vetrica e-commerce?

Con l’analisi e la rilevazione dei veri bisogni. Strumenti come interviste individuali e focusgroup, attraverso l’ ascolto attivo, inteso come lettura della comunicazione non verbale, empatia , domande aperte, permettono di cogliere ulteriori informazioni rispetto ai questionari.

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INTERVISTA
https://capoversonewleader.wordpress.com/2019/04/17/conciliare-vita-e-lavoro-pervasivita-della-tecnologia-e-welfare-aziendale-seconda-parte/
Foto da https://www.consulentidellavoroviterbo.it

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